Parada não programada não é fatalidade da operação: é falha de método e ausência de métrica.

Robson Ribeiro dos Santos — Autor e Fundador da NeXisT

Quatro pilares de governança

Taxonomia e cadastro de ativos

Planejamento e controle de manutenção

Engenharia de paradas gerais

Métricas financeiras de confiabilidade

Hierarquização rigorosa de equipamentos críticos, modos de falha e matriz de risco para eliminar pontos cegos no chão de fábrica.

Modelos executáveis de Ordens de Serviço, nivelamento de recursos próprios e terceirizados, e dimensionamento de sobressalentes.

Cronogramas de caminho crítico em redes de alta pressão, gestão de risco de execução e tolerância zero a desvios orçamentários.

Domínio de MTBF, MTTR, OEE e correlação direta entre disponibilidade mecânica e faturamento por hora de planta operando.

Envio imediato para plantas

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